一、巨头入局互联网医疗现状
阿里健康于5月底发布财报显示，2020年财年（2019年4月1日至2020年3月31日）实现销售收入约95.96亿元，毛利22.31亿元，同比分别增长88.3%和67.6%。
亏损进一步缩窄，离全面盈利更进一步，医疗行业的抗周期性促使大厂在互联网医疗爆发初期就早已布局。
· 阿里在6年前就将大健康领域交给了阿里健康；
· 百度2015年成立移动医疗事业部；
· 腾讯几乎投遍了现有的互联网医疗独角兽；
· 美团自2018年起从医美切入消费医疗；
· 2018年10月拼多多上线医药健康板块；
· 京东集团也在去年宣布正式成立京东健康，成为京东集团打造的第三只巨型独角兽。
疫情后互联网医疗的政策利好以及快速上升的市场需求，致使互联网巨头们由观望转变为积极入局。
· 腾讯整合旗下多个投资的互联网医疗独角兽，成立腾讯健康，入驻微信九宫格；
· 百度在Q1重回医疗，开设百度健康，建立互联网医院；
· 字节跳动在5月完成了对百科名医网的全资收购。
至此，互联网巨头基本全部入局，围绕自身基因，为自身用户提供医疗健康的相关服务，以期在经济长期下行内挖掘新的业务增长点。 
由于阿里以及腾讯布局医疗时间较早，且在医院、医生等资源端多年深耕，并依托于自身的科技、金融力量，不断扩大行业服务边界，创新商业模式，将长期处于易处于领先者象限。
而京东作为后入局者，野心勃勃，增长强劲，有望成为市场强有力的竞争者。
· 阿里在医疗健康领域的核心逻辑在于搭建平台——以阿里健康作为平台，实现淘宝、钉钉、支付宝等各大平台之间实现资源共享和协同发展，并以此作为中间媒介与医疗行业协同发展，提升医疗系统的运营效率，进而逐步构建起阿里完整的AI医疗体系和生态闭环。
· 腾讯的逻辑则在于连接——以微信为核心，多点布局，通过投资吸引了越来越多的生态合作伙伴，完成患者、医生、医疗机构的连接，构建医疗生态闭环。
· 京东的逻辑则在于在医疗领域构建完整生态——使京东旗下的三大独角兽-京东医疗、京东物流和京东数科，形成协同效应。
· 百度目前则更专注于以AI作为医疗的主要切入点——押注于数字医疗。
从各家布局来看，阿里和京东的模式更重，核心目标是推动其电商平台的业务增长。腾讯和百度的逻辑相对较轻，提供流量、工具、以及科技赋能。